第一章、工程概况 1.工程名称：朝阳银行建平支行停车场项目 2.工程地点：建平支行 3.建设单位：朝阳银行 4.工期要求： 20 日历天。 5.质量标准：合格 第二章、施工准备工作计划 一、组织准备 1、组建工程项目部，公司组织强有力的项目领导班 子和各专业班组，并作为公司的重点项目，从人力、财务 和物力上给予重点保证，技术上给予支持。 2、本工程按照国家工程项目管理条例，对项目经理 部管理层和操作层实施统一管理。 二、技术准备 1接到图纸后，由主任工程师组织施工技术人员认真学习图 纸，并到现场了解勘查，了解本工程的特点，掌握施工验收规 范，明确施工过程，抓住特殊关键的施工工艺，使施工技术管 理人员目标明确，心中有数。 2在熟悉图纸的基础上， 找出存在的问题， 结合施工现场条 件进行图纸自审、会审。通过会审解决存在的问题，制定影响 施工生产的措施。 3由项目经理和项目工程师组织有关人员确