水电站及外水运行班 经济责任制考核实施细则 签发： 为了加强小龙潭滇东项目部运行班组的内部管理， 不断提高班组 的组织管理水平， 充分发挥效益工资的激励作用， 调动班组成员的劳 动积极性，促进班组的安全和各项工作任务的顺利完成； 严格各项管 理制度，严肃班组的劳动纪律， 使考核制度真正合理地落实到实际工 作中，切实做到奖惩分配合理的基本原则， 结合业主方各项管理制度 及岗位责任制度，特制定本经济责任制。 一、各岗位记分标准：（见下表） 分值（分 / 天） 备 注 运行班 长 1．2 泵站两组人员各设一名 值班负责人 运行副班长 1.15 水电站主值 1.13 水电站副值 1 水电站巡操 0.97 泵站值班负责人 1 泵站值班员 0.94 分 值岗 位 二、 记分及考核原则 1. 每月按时完成各项生产任务按 20天岗位标准记本岗位满分。 2. 各岗位的公休假均按 0.5 记分（