水泥灌浆在水电工程中广泛使用,其施工质量关系到工程安全和投资风险,基于当前灌浆施工作假现象频繁发生,作为项目管理的主导者,甲方应积极推进和提升质量管理。从分标设计、计价方式、记录仪管理、水泥核销、第三方质量检查和制度建设等方面进行分析,提出了改进意见,为其他项目的水泥灌浆质量管理提供借鉴。
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