项目管理初期之干系人分析
项目管理初期之干系人分析——房地产项目经常存在设计方案不能通过规划局的审批,通过规划局认可投资方又不同意,设计方案中存在诸多矛盾,方案设计改来调去。我个人认为问题应多方面分析,有针对性地开展工作,不能单纯只解决规划设计方案。
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