北京某住宅危改工程项目管理总结(经验)
北京某住宅危改工程项目管理总结(经验)——1组织管理 1.1工程介绍 1.2组织机构 在“精品工程生产线”的管理方法指导下,建立健全工程、技术、商务、行政和综合管理五大管理系统,形成一整套具有项目特色的管理模式和运行方式,从而实现精品工程。...
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