工作分解结构和挣值管理讲义
工作分解结构和挣值管理讲义——2 工作分解结构 WBS 在明确项目的目的、目标和范围后,就要开始做WBS分解 WBS分解是制定项目计划、成本和进度监控、项目绩效、挣值管理的基础工作 WBS是项目范围的更加明确具体的一个划分 WBS不是任务...
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