工程项目管理中目标成本控制的探讨——本文重点讨论了在工程项目管理过程中,目标成本控制在决策设计阶段、工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等四个控制阶段所起的重要作用,提出了项目法人加强目标成本造价控制的措施。
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