2011 年度 QHSE工作总结
201 年度, ****** 在公司及上级单位的正确领导下,按
照 QHSE工作开展的要求,积极推行 HSE体系建设,将 HSE
工作于生产经营相结合,圆满完成了各项工作任务,现将工
作总结如下。
一.认真推进 HSE 体系建设与实施
(一)加强 HSE 管理组织领导
1.认真执行 QHSE目标管理。年初,站同各基层单位负
责人签订了《安全生产责任书》 ,对公司下达的 QHSE目标指
标进行了分解,明确了否决、结果和过程性三项指标的考核
内容,将各项指标落实到库 (站 )、班组,明确了各级干部、
骨干 HSE职责。
2.站科、股级干部制定了“个人安全行动计划” ,并切
实按照领导干部 “七个带头” 的要求,认真践行“有感领导”。
站领导及各单位、部门负责人每季度末进行 HSE述职。
3.广泛开展“安全经验分享” ,落实“直线管理” ,积极
开展“属地管理