北京汽车制造厂有限公司
绩效管理制度
目 录
第一章 总则
第一条 为全面客观考核评价北京汽车制造厂有限公司(以下简称“公司” )
员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实公司发展战略以及各项
管理制度和工作计划,特制定本制度。
第二条 员工绩效考核是指在一定时期内,公司通过制定有效、客观的考核
标准,对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定,并对考核结果进行合理运用
以激发员工的工作积极性和创造性,提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。
第三条 员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过员工考核可以
客观了解下属的工作状况,在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施,
进而实现管理目标,提高工作效率。
第四条 员工考核是公司各级管理人员及人力资源管理部门的重要工作内
容。通过实施员工考核,可以正确评价员工工作绩效,为制定员工薪酬、人事、
任免等决策提供依据,还可以为公司人力