河北钢铁集团绩效考核体系 的构建与实施 河北钢铁集团依据总体战略发展规划和年度战略计划，运用现代管理理论 和方法，构建集团层面的关键绩效指标体系，将集团公司级指标逐级分解落实 到部门和旗下各实体企业。集团的绩效考核体系是基于整合模式下的关键绩效 指标（ Key Performance Indicator — KPI）为基础的战略管控型考核体系。 通过对集团总部各部门、旗下各实体企业实行战略绩效评价考核结果与薪酬总 额（含对各实体企业领导班子薪酬与评先）挂钩办法，兑现绩效奖惩，推进河 北钢铁集团“四大转变”的落实，促进集团“国内领先、国际一流”奋斗目标 的实现。 河北钢铁集团的组建是为了创造规模优势， 形成资源聚集效应和 协同效应，增强市场话语权和抗风险能力，提高核心竞争力，实现集 团价值最大化。建立科学、合理、切实可行的集团绩效考核体系，是 集团实现战略意图、提高核心竞争力和可持续发展能