高顿财经 CPA培训中心
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第七章 风险管理框架下的内部控制
第三节 内部控制的应用
一、内部环境类指引
(二)发展战略
发展战略是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上, 制定并
实施的长远发展目标与战略规划。 企业作为市场经济的主体, 要想求得长期生存和持续发展,
关键在于制定并有效实施适应外部环境变化和自身实际情况的发展战略。
1.制定与实施发展战略需关注的主要风险
(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位, 可能导致企业盲目发展, 难以形成竞
争优势,丧失发展机遇和动力。
(2)发展战略过于激进, 脱离企业实际能力或偏离主业, 可能导致企业过度扩张, 甚至
经营失败。
(3)发展战略因主观原因频繁变动, 可能导致资源浪费, 甚至危