摘要 工程监理制度在我国建设领域的逐步推行,在工程建设活
动的发展、提高工程管理水准方面发挥了重要作用。监理制度也逐渐完善,现如今,监理制
度主要体现在“三控两管一协调”上。
摘要: 成本、进度、质量、合同、安全、信息、协调
一、概述
三控两管一协调是一种工程建设中监理的工作建设监理工作的“三控” 、“两管”、“一协调”
主要内容。 监理工作的基本方法就是控制, 基本工作就是 “三控”、“两管”、“一协调”。“三
控” 是: 工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各
阶段)的进度控制。 控制的目的是: 通过采用控制措施, 确保项目交付使用时间目标的实现。
工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的
诸因素进行检测、 核验,对差异提出调整、 纠正措施的监督管理过程。 工程投资控制→不是
指投资越省越好,而是指在工程项目投资范