1 浅谈加强班组精细化管理建设的方法及意义 精细化管理属企业文化范畴，是管理文化的精髓，企业 做得越大、越需要强有力的企业文化支撑。班组是企业各项 工作的落脚点，是精细化管理的实施者，精细化管理是企业 适应激烈竞争环境的需要，也是实现企业可持续发展的必然 选择。通过班组把精细化管理落实到每一人、每一事、每一 物、每一处、每一时，从而实现管理系统功能的最优化和管 理效率的最大化。没有班组管理的精细化，就没有企业的精 细化，没有班组管理的高素质，就没有企业的高素质，企业 的发展也就无从谈起。 一、 充分认识新形势下加强班组精细化建设的重要意 义，努力增强班组精细化建设的紧迫感、责任感和使命感 基础不牢，地动山摇。砚北煤矿作为集团公司的骨干矿 井，在集团公司持续发展、实现“百亿华煤、百年基业”企 业愿景，打造“实力华煤、人文华煤、绿色华煤、和谐华煤” 总体目标中起着十分重要的作用，加强班组精细