浅谈地下管线普查项目管理 摘要：本文主要介绍在管线普查项目管理过程中个人的一些肤浅体会， 旨在 提高地下管线项目的整体管理水平。 关键词人员配置安全管理质量、工期控制文明施工人性化管理技术支持 地下管线普查项目是多学科、多专业融合的项目，它涉及到物探、测量、计 算机等诸专业，在项目普查过程中如何把各工种的专业优势转化为技术优势， 如 何把管线普查项目完成好， 使其成为业主满意、 管线权属单位满意、 施工方满意 的项目，是地下管线普查项目管理的课题。 1、人员配置 在地下管线施工前首先要选好项目经理和项目技术负责， 项目经理必须具有 过硬的专业知识、 良好的沟通、协调能力和亲和力， 技术负责必须具有过硬的物 探专业知识和责任心。 项目人员的组成必须具备物探、测量、计算机三个方面的专业，项目主 要施工人员同时要具有良好的专业知识及丰富的外业探测经验。 2、安全管理 项目的安全包括人身安全、仪器