1 浅谈如何进行工程管理 择要：工程管理是指从项目开工准备到竣工验收包括工程造价、 质量、进度、安全等方面全过程进行的管理。进行有效管理，应当从 组织、技术、经济和合同四个方面采取有效措施，才能实现安全生产 经济技术一体化、资源环境经济一体化投资的预期目标。 关键词：工程造价、质量、进度、安全 工程管理是指从项目开工准备到竣工验收包括工程造价、 质量、 进度、安全等方面全过程进行的管理， 这几个方面是一个相互关联的 整体，它们之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面，因此， 进行工程管理，必须充分考虑，统筹兼顾，合理确定工程目标。 一、工程造价的管理 工程造价通常是指工程的建造价格，从投资者（业主）的角度 分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资 产投资费用。从市场交易的角度分析， 工程造价是指为建成一项工程， 预计或实际在土地市场、 设备市场、技术劳务市场及工程承