专 业 技 术 报 告 二 0 一三年四月十二日 浅谈施工企业如何加强现场成本管理 工程项目成本控制是现代企业制度的重要组成部分， 只有搞好工 程项目成本控制才能完善现代企业制度，使成本控制管理科学化。 1 成本控制的原则及施工企业的成本构成 1.1 成本控制的原则 1.1.1 成本控制的涵义 成本控制是指在成本形成过程中， 根据事先制定的成本目标， 对 企业日常发生的各项生产经营活动按照一定的原则， 采用专门的控制 方法，进行指导、调节、限制和监督：本着增产节约、 杜绝铺张浪费、 讲究经济效益的精神， 将各项生产费用控制在原来所规定的标准和预 算之内。如果发生偏差或问题，应及时进行分析研究，查明原因，并 及时采取有效措施，以保证实现规定的成本目标。 1.1.2 成本控制的原则 ①成本最低化原则。一方面挖掘各种降低成本的能力，采取各 种措施，使可能性变为现实；另一方面要从实