浅谈施工企业工程项目管理中的质量管理
贺正民
(中铝山西分公司技术中心, 043300)
随着我国建筑行业和基本建设管理体制改革的深化, 工程项目的建设已普遍
实行了招投标制, 社会已将施工企业推向了市场化的道路。 为适应日益激烈的市
场竞争和工程项目管理的需要, 施工企业相应地实行了项目法施工, 同时也转变
观念,树立起了在确保质量、 安全的前提下, 力争好的经济效益与社会效益的经
营思路。作为“三大控制”之一的质量管理越来越引起施工企业的重视, “质量
第一”已不再是一句空泛的口号,而成为施工企业的共识。寻求和采用科学、有
效的质量管理控制方法及手段,无疑成了施工管理的重要任务。
一、工程质量管理的现状
从近年的质量管理情况看, 由于将建筑工程优良率作为考核建筑施工企业的
一项重要指标, 甚至是工程中标时的一个成诺或保证, 也由于反复宣传质量的重
要性,且推行了全面的质量管理及有关认证