浅谈施工过程中的项目管理问题
【摘要】在施工过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态
控制管理,其中涉及许多方面,包括进度、质量、成本、安全、文
明施工、合同等等。本文就项目管理中的成本、进度、质量、安全
三个主要的方面进行阐述分析
【关键词】施工过程;施工进度;工程赁量;施工成本
在项目实施过程中主客观因条件的变化是绝对的,不变是相对
的,因此在施工过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控
制管理,其中涉及许多方面,包括进度、质量、成本、安全、文明
施工、合同等等。本文就项目管理中的成本、进度、质量、安全三
个主要的方面进行阐述分析。
1 关于施工进度
工程项目是在动态条件下实施的,进度控制也就是一个动态的管
理过程。在施工中如果能通过优化施工方案提前完工,将节省大笔
的机械及周转材料的租赁费、项目的管理费,从而降低施工成本。
因此在确保工程质量的前提下必须控制施工进度。
首先在项