浅谈海外项目 HSE管理工作 王海峰 (川庆钻探公司土库曼分公司尤拉屯项 目部 ) 摘 要: HSE管理在海外项目的前期准备和项目的执行过程中的重要 性越来越 突出。 H SE管理是 项目管理的重中之重 ,直接关系到 项目管理的好坏。在执 行的过程 中 ,如果 HSE在管 理过程 中出 了问题 ,会给人身、井下、设备安全 造成巨 大的损害 ,比如工伤 事故、职业健 康 ,也会给公 司的 财产 造成巨大的损失 ;同时给公司和祖 国的声誉造成极坏的影响 ,甚至给社会造成极大的危 害。 关键词 : HSE管理 ;现场 ; 海外项目 1 推行 H SE管理过程中所遇到的一些问题 1 1 现场外籍员工没有接 触过先进的 HSE管理理念 土库曼分公司尤拉屯项目部 2007年 10月正式 接受人员、设备开始钻井施工 , 在接受队伍前期外籍 员工工作表现出工作速度有点慢 , 缺乏工作前方法 思考 , 工作