浅议煤矿机电安全管理工作 深入学习白国周安全管理法和 《煤矿安全质量标准化标准及考核实施 办法》让我获益匪浅，笔者认为 ,任何一个煤矿如果对从业人员按照 白国周安全管理法进行管理，对工程质量按照《标准》进行管理，那 么这个矿无疑是安全的， 因为在做到这些的同时， 不安全的隐患已经 消除了。在此我就煤矿机电安全的过程管理方面也谈谈自己的一些心 得体会，供同仁参考。 笔者认为，煤矿机电安全的过程管理必须以科队为单位，兼顾班组， 实行过程闭环管理。 过程安全闭环管理的内容应该是： 制定安全目标， 健全以机电矿长为 首的安全管理网构和安全生产责任制，开展安全隐患和危险点（源） 分析预控，强化现场管理，按照 “四不放过” 原则进行事故处理，坚 决执行安全奖惩考核制度， 加强职工专业技术学习。 煤矿机电安全过 程闭环管理应该做到： 凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督， 凡事有据可查。 1、煤矿机