海南某广场室外景观工程
施
工
组
织
设
计
一、 工程概况
二、 项目经理部的组成
第一节 项目部经理部组织机构
1、组织机构:
根据本工程具体情况,我公司将组织一个强有力的管理机构,派精兵
强将组建项目经理部。项目经理部设项目经理一人,生产副经理一人,技
术副经理一人,下设技术质量组、生产安全组、材料组、设土建综合工长
一人、绿化专业工长专一人,专职质量员一人、项目经理部人员组织机构
见下图:
(略)
2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理, 即项目经理负责
制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式,项目经理部对
工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等
负全责。
3、施工过程中,项目经理部将以项目法施工为核心,以优质、高速、
安全、文明为主轴,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织、精
心施工,大力采用先进施工技术,有效推广全面质量管理