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煤矿企业如何加强班组建设
班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业建设的前沿阵地,也
是员工成长锻炼的初始地。企业的安全生产、经营管理、思想政治工
作等最终都要通过班组去实践完成;各项规章制度、工艺规程、技术
标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻;原始记录、大量数据和
信息要靠班组来提供。在煤矿,班组建设水平的高低、班组管理效能
发挥如何,体现了企业的综合实力和团队战斗力, 关系着企业的兴衰、
家庭的安康。班组建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康
发展,只有切实加强班组建设, 才能为一线职工创造一个良好的工作
环境,激发他们的工作积极性和创造性。
如何发挥好班组在企业管理中的作用, 打造一只安全意识强、 员
工素质高、团结协作好的班组队伍, 更好地促进企业安全生产呢?笔
者在煤矿工作了二十多年,我认为要从制度建设、选准班组长、员工
素质提升、安全管理、凝聚力、文化建设等方面着