煤矿安全生产调度管理经验浅析 煤矿安全生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。 煤矿生产调度工作必须以矿井生产计划为依据， 这是生产调度工作的基本原 则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性， 要围绕完成计划任务来开展 调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，科学调度、精心组织，有力的 保证矿井各项工作的顺利开展。我们的主要做法： 1 对照标准，强化学习，提高调度队伍的整体水平 1.1 严格落实对调度工作的“四个”基本要求 ①接好每一个电话， 就是调度工作的大事。 ②处理好每一个电话， 就是调度 人员有工作水平。 ③做好每一项调度记录， 就是调度工作的有心人。 ④以饱满的 热情和文明的精神面貌投入到每一天的工作，就是一名合格的调度人员。 1.2 坚守标准、细化考核 对照《调度质量标准化标准》中的要求逐一进行落实，分工到人。对各类资 料由调度台长每天检查一次， 班组每周进行一次自检，