1 班组班前、班后会制度 s 1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召 开班前会。 2、班前会由班组长主持，队领导要分头参加各班组班 前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚， 不参加班前会的不准上班。 3、班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到” ， 待点到下一人时，自动坐下。 4、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状 态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上 班。 5、班组长要认真准备班前会的会议内容。会议内容包 括： （1）传达上级指示； （2）贯彻有关的作业规程或安全技术措施； （3）上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不 安全因素； （4）布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问 题及应协调处理的事项； （5）征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合 理化建议； 2 （6）对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安 全注意事