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神源煤化工顶板管理责任制及管理制度
第一章 顶板管理责任制
第一条 总经理对顶板管理负主要领导责任
(一 )检查和督促顶板管理计划、措施和规章制度的落
实,及时对顶板管理工作做出决策和指令。
(二)组织顶板隐患排查,定期听取分管副总经理和总工
程师及生产技术部、安全监察处等部门关于顶板管理工作的
汇报,并对加强顶板管理工作提出主导性的意见。
(三 )健全顶板管理机构,配齐顶板管理和矿压观测人
员。
(四)审批有关顶板管理工程项目和资金计划。
第二条 分管副总经理对顶板管理负直接领导责任
(一)定期主持召开顶板管理例会研究顶板管理工作,抓
好分管单位的工程质量和顶板管理制度落实。
(二)组织实施顶板隐患治理,落实顶板管理措施。
(三)组织顶板事故的分析和“三违”人员的处理。
(四)组织对巷道开门口、工作面安装和撤出、过断层、
过老巷、大断面掘进等特殊环节的现场会诊,严格按规程措
施要求