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×××物业管理有限公司
工作计划管理制度
为顺利实现公司战略目标和年度经营目标, 适应公司新的发展
需要,特制定公司工作计划管理制度。
一、计划管理的基本原则
1、计划是指公司及各项目部依据公司年度生产经营目标,结
合各自的生产能力、技术、服务水平、资源提供状况和资金供应,
进行系统分析和综合平衡后确定的计划,包括公司生产、经营、管
理的计划以及公司费用、财务收支计划等公司控制性计划。
2、计划管理的目的:计划管理使公司统一计划,公正评价风
险,合理分配资源,使公司和项目部能集中精力和资源,明确进度
控制纠正偏差,有助于客观公正地进行绩效考核。
3、计划编制的基本原则:
(1)计划的目的性。计划是为实现企业战略目标和年度经营目标
服务的,公司通过有计划和有效地工作,把内部各类资源统一到同
一目标方向,减少消耗、降低成本、提高效率。
(2)计划的首要性。 计划是管理的首要职能, 计划工