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物资部汇报材料
篇一:物资工作汇报
篇一:物资管理工作汇报六月份
物资管理工作汇报
一、计划管理
我部根据大西公司物设部要求,按
时编制了物资需求计划,尤其是编制了
应急采购计划,编制了预制箱梁用料需
求计划,以及高分子材料制品和预制梁
用预埋件计划。通过上述物资计划的收
集、整理、汇总、审核、申报、转批等
工作,加之在实际供应过程中的调配、
指导、平衡、催促,以及与供应商的具
体沟通,极大地、有效地满足了生产需
求。
二、积极处理地方和路政关系,确
保物资顺利供应
我部下属四个项目部先后遭到地方
村民干扰几十次, 材料车辆被扣十几次,
共罚款 56800 元,尽管