[摘要]社会经济的发展,对企业的成本管理水平也提出了更为
严格的要求。
物资采购成本对于企业的发展有着一定的影响, 而加强对物资采
购成本的控制与管理,是提高企业市场竞争力的有效手段。
文章分析了物资采购成本管理中存在的主要问题, 针对这些问题,
重点提出了一些控制措施,以期为企业的采购人员提供参考。
[关键词]物资采购 ;成本管理 ;管理措施企业在正常的生产活动
中,所需要采购的物资数量庞大, 而成本的高低直接影响企业的经济
效益,因此,采购人员应该重视这一环节。
针对成本管理中存在的问题, 要采取合理化的控制措施, 明确采
购流程,充分利用现代化的信息技术,构建新型的物流产业链。
企业也要加强对采购人员的培训工作, 为提高企业的物资采购成
本管理水平提供保障。
1 企业物资采购成本管理中存在的主要问题 11 采购流程中出现
的问题。
从物资采购的管理而言, 采购流程的设置和成本管理之间