《现场管理工作总结》 现场管理工作总结（一） ： 20xx 年 x月 x 日开始，现场管理部根据公司领导的指示精神，本部门加强现场管理，从 细节抓起，透过对生产现场、卫生状况、员工仪容仪表、劳动纪律等各方面进行监督管理， 取到了较好的效果。现将 10月 x日至 10月 x 日本部门现场管理工作总结如下： 一、加强纪律检查，提高员工纪律意识 1、每一天早晨对进厂员工进行考勤，检查员工着工作服、劳动纪律以及 各办公室卫生清理状况。 2、按公司规定对各生产部门进行巡场检查，发现不贴合规范的行为 及违章行为，立即进行批评、教育，予以纠正。 3、共登记违章 15 人次，罚款 160 元。 透过加强纪律检查，对违章行为进行查处，有效地提高了员工的纪律意识， 二、做好生产现场环境卫生、生产现场劳动纪律及安全检查工作 1、督导经常与各生产部门部长沟通联系， 随时指出生产现场做不到位的地方， 加以改善。 2