巴彦淖尔紫金有色金属有限公司 10万吨电锌厂建设 施工组织设计与施工方案 一、 施工组织机构设置 1、 本项工程工期短、工程质量要求高，为确保工程进度和交优质工程，我 公司必须选派富有同类工程施工经验和施工管理经验的骨干人员， 组建“该 工程项目经理部”，它全权负责本工程施工、组织设计、安检、质检、结算 等系列的管理工作。 2、 项目经理由 毛佩轩同志担任，技术负责人由我公司工程师担任， 他们在 本工程施工过程中代表公司全权负责，履行对业主的工程承包合同。 3、 在工程合同履行过程中， 应执行 ISO9002标准，编制该项目的施工组织、 质量计划，项目经理部下设置六个职能部门，分别负责工程技术、质量、安 全、物资供应、经营财务管理等方面的工作。 4、 公司将作为本项目的强大后盾， 在全公司范围内协调本工程所需的施工 人员、机具、检验仪器、资金调配、后勤保障等工作。 5、 施工组织机构见下图