班 组 建 设 手 册 班组等级： SBU班组 □ 自主管理班组 □ 免检班组 □ 信得过班组 □ 合格班组 □ 不合格班组 □ 部门 : 车间 : 班组 : 班长 : 班 组 长 职 责 1、 指挥好班组的生产过程控制及质量过程控制，及时预防解决生产中出现的问 题，搞好班组的看板管理、班组现场 6S 管理，以身作则，带动大家保质保 量的完成生产任务。 2、 协调纵横关系，保证均衡生产。 3、 按例会制度，开好班前会、班组例会和骨干例会，并做好记录，对会议形成 的决议进行推进闭环。 4、 积极开展 QC活动，积极开展合理化建议活动。 5、 及时帮助、检查督促、跟踪评定员工日常工作。 6、 负责填写、