***** 有限公司 班组建设考评工作方案 2018年 ***** 有限公司（以下简称“公司” ）班组建设的 主题为： 夯基础、 强管理、 深化班组建设、 提质增效在班组。 班组考评的原则：结合公司绩效，以部门业务开展为主线， 以班组考评为手段，激发班组活力，将班组建设做细做实、 开源节流、降本增效。公司 2018 年将全面规范班组管理标 准、作业标准和岗位标准，以班组的业务工作主线为核心， 使班组建设真正成为公司管理的抓手和管理落地的平台。公 司班组建设工作小组， 对照集团公司《班组建设考核评价细则 》 进行了细化和分解，编制了本考评方案，以考评促落实，具 体内容如下： 一、考评时间 每季度各班组进行一次自评，每季度考评工作小组成员 组织开展联合班组建设考评检查。 二、考评范围 公司 9个班组，涉及 *** 部、 *** 、 **** 部、 **** 部、综 合管理部、 ***** 部六