生产交接班管理制度 1、 目的 为规范各中心生产班组全员站队交接班管理，保障生产稳定运 行，特制定本制度。 2、 适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产运行班组交接班的管理。 3、 定义 本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将 下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 4、 交接班程序与内容 班组交接班，应当按以下程序进行。 （1）接班前检查 ①接班班组各岗人员应按要求穿戴好劳保防护用品全员站队 交接，在接班前 15分钟到达各自工作岗位。 ②接班班组人员须查看交接班记录，进入现场进行核对检查， 了解前班生产运行情况。 (2)召开班前会 ①召开班前会时间：交班班组下班时间之前 5分钟。 ②班前会地点：交接班组工作现场 ③会议主持：接班班长 (3)班前会议程： ①接班班组员工在交接班室集合列队召开班前会。 ②接班班长点名考勤。 ③交班班长作交班报告。 ④接班班