生产总监工作手册 一、生产总监岗位职责 1、协助 CEO进行厂房、生产线购置的决策。 2、安排生产计划，确定各种产品的生产能力。 3、组织生产。 4、为 CEO及各部门总监提供生产信息。 5、年终资产清算，计提折旧，计算生产线净值。 二、本岗位相关规则 1、厂房 厂房 买价 租金 售价 容量 厂房出售得到 4 个账期的 应收款。如厂房中有生产 线，同时要扣租金。 大厂房 40M 5M/年 40M 6 条 小厂房 30M 3M/年 30M 4 条 厂房不计提折旧；生产线不允许在不同厂房间移动。 2、生产线 生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 手工线 5M 无 3Q 0M 无 1M/年 1M 半自动 10M 2Q 2Q 1M 1Q 1M/年 2M 自动线 15M 3Q 1Q 2M 1Q 1M/年 3M 柔性线 20M 4Q 1Q 0M 无 1M/年 4M