主要施工办法 一、施工准备 （一）材料供应 1、本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料 一律不得进入施工现场。 2、我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进 场按照已编定的材料需用计划进场， 并按指定的材料堆放点堆放。 同时做好材料 的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。 （二）技术准备工作 1、图纸会审及技术交底工程开工前，由项目总工程师组织，集中项目部有 关技术人员仔细审阅图纸， 将不清或不明的问题及时汇总通知甲方、 监理和设计 单位及时解决。 我项目经理部将严格按有关程序， 组织技术交底， 由项目经理部 技术负责人向班组交底， 做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、 设计意 图和施工技术规范的内容。 2、测量放线工作 开工前，由项目经理部有关人员联系监理单位做好测量控制点的交接工作， 并按规范进行复测， 同时建立测量控制网