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1
1)生产订单管理流程
序
号
业务部 生产部 生产经理 相关部门
相关规程 /
表单
订单接收登记单
订 单 评 审 记 录
表、订单审批
规程
订 单 审 批 处 理
意见
生产计划
生产跟踪表
1
2
3
4
5
6
否
是
审批
订单接收
订单
下达订单
生产制造
售后服务
订单审
批处理
制订生产计划
组织评审
安排发货
生产通知单
物料供应
品质检验
7
订单跟踪
发运
催款
入库
入库单
货运单
8
9
10
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2
生产订单管理流程说明
流程节点 责任人 工作说明
1 接收订单
业务部
接收客户订单,并确定客户需求和订单的评审形式
2
订单评审
1.组织各相关部门进行评审,评审合格后再签订合同,并下达
生产订单
2.如评审不合格,则需要与客户进行沟通,并办理退单
订单审批 生产经理 对订单进行审批
3 订单审批处理 生产经理
1.订