生产计划管理制度 发布时间： 2018-01-12 发布部门：总裁办 版本： PS-01-2014A 1 目的 为保证订单的评审过程流程环节缩短、 沟通有效、 效率提高； 确保生产有序和高效运转， 满 足客户要求。 2 范围 本制度适用于公司所有的生产计划运作。 3 职责 3.1 公司高层：负责审核、批准年度生产计划、产能需求计划。 3.2 营销中心：负责录入订单；提供年度销售计划、每月提供销售 T+3 滚动预测；提 供订 单资料信息；协调处理订单异常事项。 3.3 生产中心生管部：负责编制生产中心年度 /月度生产计划、资源需求计划；组织订 单评 审；编制生产作业计划；协调处理生产异常事项；做好报表的统计与分析。 3.4 生产中心事业部 / 公司：按照生产计划组织生产和落实；产能需求计划的实施；协 调解 决生产异常问题。 3.5 质量管理部：负责品质的归口管理，质量争议的仲裁。 4 过