生产车间员工绩效考核方案
方案名
称
生产车间员工绩效考核方案
受控状
态
内空文件
编
号
1、 考核目的
为了提高工作绩效,实现工作过程的有效控制,及时了解任
何员工任一项工作的每一个环节。是对员工工作业绩的一种检验
通过绩效考核,检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况,
验证员工的工作能力和业务水平。对过去的工作业绩作出客观
全面的评价,发现问题并提出改进方案,看到问题所在,通过考
核,提高管理水平,提高员工的工作效率谁能干,谁不能干,考
核结果一目了然。用考核的方式来证明员工的业绩,具有客观
性、真实性,从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。反之,
如果没有考核就没有管理,任何事没有考核、检查和监督就没有
管理,就是会形成做好做坏一个样,做和不做一个样,员工之间
只有比谁的工资比谁多,不比技能水平好与差和谁做事谁做的
多,导致员工做事散漫。公司要发展,就要有发展规范和考核