甲方现场管理工作手册
工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理
的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手
册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务,特
此制定甲方现场管理工作手册。
第一部分 岗位职责规定
一、项目主管:
1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人, 隶属工程管理部管理, 负责工程现场甲方
的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工
作质量,树立公司良好的形象;
2、根据公司批准的施工总进度计划, 审核工程项目施工组织设计, 监督控制工程项目的现场
施工进度,确保工程项目按计划进度完成;
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组
织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工