电力企业班组安全工作总结 2006年度行将结束 ,在新的一年来临之际 ,对我班在 2006年度的工作作一下小结 , 一方面是对所做工作的回顾、 再认识，另一方面更主要的是为今后工作的顺利进 行作好充分的准备。 变电二队 2006年度的工程量较大，基建安装工作未间断过。 2006年度基建工程 为主，共承担了 7只 110KV变电站的安装、调试工程。 （江东变、竹辉变、微盟 变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂）， 35kv变电所 1个，10kv 变电 所 3个。在领导的关心支持和全班队员的认真施工热情下， 这些工程完成得都比 较顺利。 生产管理方面： 能够合理安排班组的生产工作， 按计划组织生产， 全面完成生产 作业计划和承包任务。 譬如：有时遇到几个工程并列的时候， 每个工程的负责人 都会详细地制定出一份工作计划， 并按计划施工， 做到有条不紊。 这样既保证了 工作人员的合理安排，又避