施工方案和组织
第一节 施工管理模式
为确保本工程总体目标的实现,本工程实行项目经理负责制,严格按照我公司
ISO9001质量体系文件:《质量手册》、《程序文件》以及《工程施工管理办法》 ,对本
工程质量、工期、安全、文明施工、科学管理和综合效益全面负责。
第二节 项目管理组织结构
一、针对本工程特点,该项目的施工由公司副总分管,项目经理部设一级项目
经理 1 人,项目技术负责人 1 人,施工员 1 人,配备预算员、安全员、质检员、材
料员、档案员等优秀管理人员。
二、项目管理组织结构框图如下:
第三节 项目部施工管理制度
我公司将严格按照《建设工程项目管理规范》的要求建立现场项目经理部,健
全各种项目管理制度。主要有:
一、项目管理人员岗位职责制
项目部成立前即先制定出根据本工程特点的岗位配置规划,明确各个岗位的工
作职责,由项目经理根据公司人员情况,择优选定最合适、最优秀的人员上岗,以