施工方案和组织 第一节 施工管理模式 为确保本工程总体目标的实现， 本工程实行项目经理负责制， 严 格按照我公司 ISO9001质量体系文件：《质量手册》、《程序文件》以 及《工程施工管理办法》，对本工程质量、工期、安全、文明施工、 科学管理和综合效益全面负责。 第二节 项目管理组织结构 一、针对本工程特点，该项目的施工由公司副总分管，项目经理 部设一级项目经理 1人，项目技术负责人 1人，施工员 1人，配备预 算员、安全员、质检员、材料员、档案员等优秀管理人员。 二、项目管理组织结构框图如下： 施工队组 项目经理 技术负责人 总工程师 工程管理部 材 购 部 质 检 员 施 工 员 材 料 设 备 员 档 案 员 安 全 员 技 质 部 第三节 项目部施工管理制度 我公司将严格按照 《建设工程项目管理规范》 的要求建立现场项 目经理部，健全各种项目管理制度。主要有： 一、项目管理人员岗位