2011年度工作总结
2011年,公司在局领导的正确引导下, 在各相关职能部
门的大力支持下,在公司员工的勤心苦胝下,公司紧紧围绕
年初既定的经营管理目标,积极主动地对外开展业务, 以项
目促发展,通过强化项目管理,使公司发展走上了快车道,各项
工作都有了很大的起色, 圆满地完成了年初定的生产经营指
标,生产经营呈现良好的发展势头。
一、生产经营指标完成情况
1、公司经营情况:
2011 年公司在监理项目共 26个,新开工监理项目 18个,
续建项目 8个。监理项目涵盖公路、市政、房建三个方面,其中
公路项目 16个,市政项目 2 个,房建装饰工程 1 个,独立桥梁
项目 7个。全年参与投标 16次,中标 4次,新签合同金额 903.26
万元。
2、生产管理情况:
2011年公司完工项目 8个,未完工程的各项工作进展顺利,
2011年 12月初,公司接受了省公路局的监理专项检查,受到省