监理工程 .合同管理 一、 合同分析要点 进行建设工程监理， 监理工程师的权利和责任都来自于合同， 所 以监理单位应全力配合建设单位做好合同管理的工作内容， 合同要点 分析是进行合同管理的关键性工作。 合同要点分析如下： 1、工程变更 1)工程变更无论由谁提出和批准， 均须按工程变更的基本程序进 行处理； 2)( 工程变更记录 )必须经监理单位签认后，施工单位方可执行； 3)( 工程变更记录 )的内容必须符合有关规范、规程和技术标准； 4)( 工程变更记录 )填写的内容必须表述准确、图示规范； 5)工程变更的内容及时反映在施工图纸上； 6)分包工程的工程变更通过总施工单位办理； 7)工程变更的费用由施工单位报项目监理部， 由监理工程师进行 审核后，总监理工程师签认； 8)工程变更的工程完成并经监理工程师验收合格后， 按正常的支 付程序办理变更工程费用的支付手续。 2、工程暂停及复工 1)在