（1） 施工准备阶段的工作流程 总监组织监理人员熟悉设计文件对图纸提出书面意见 参加设计技术交底会，总监签认会议纪要 监理工程师审查承包单位施工组织设计 总监签认后报建设单位 总监理工程师审查承包单位 质量管理、技术管理、质量保证体系 1 质量管理、技术 管理、质量保证体 系组织机构 2 质量、技术管理 制度 3 管理人员和特殊 工种人员上岗 对分包单位资格审查 总监签认分包单位资格报审表 查验承包单位测量放线控制成果 监理工程师签认测量放线报验申请表 报送监理规划、审查开工报告及开工条 件、参加第一次工地会议起草会议纪要 总监签发工程开工报审表 施工过程监理 1 分包单位营业执 照 资质证 书特 殊 行 业施工 许可 证 等 2 分包单位业绩 3 管理人员特殊工 种人员上岗证 4 拟分包工程内容 范围 1 审查施工许 可证办理情况 2 审查承包单 位人员机具材 料进场情况 3 审查现场三