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监理年度工作总结
工程自 2011年 6 月开工以来,我监理部人员严格遵守《监理人
员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则对该工程实行全
过程的跟踪、监督、管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,工
程建设基本达到预定目标,年度工作总结如下:
一、 本年度工作总结:
(一)、工程质量情况:
1、工程开工后,要求施工单位尽快建立质量保证体系,技术总
工、质检员必须到岗到位, 在工程中起到相应的作用, 由于 1#~8#
楼和 9#~22#楼分包管理模式不同,导致 9#~22#楼质检员在施工
过程中所起作用不大, 造成我监理部管理难度加大, 验收过程全
部有工长直接报验, 刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员
进行报验,否则不予验收,后来为了工程进度考虑,自然而然形
成了有工长直接报验, 忽略了质检员的作用, 最后导致每次验收
都要 3~4次才能验收通过, 加大了我