监理控制施工项目进度比较与计划调整 一、施工项目进度比较 方法 施工项目迸度比较 分析 与计划调整是施工项目进度控制的主要环节。其中施工项目 进度比较是调整的基础。常用的比较方法有以下几种： （一） 横道图比较法用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施 已是人们常用的、很熟悉的方法。它简明形象和直观，编制 方法简单，使用方便。横道图记录比较法，是把在项目施工 申检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标 于原计划的横道线一起，进行直观比较的方法。例如某混凝 土基础工程的施工实际进度计划与计划进度比较。从比较中 可以看出，在第 8 天末进行施工进度检查时，挖土方工作已 经完成；支模板的工作按计划进度应当完成，而实际施工进 度只完成了 83%的任务，已经拖后了 17%；绑扎钢筋工作 已完成了 44%的任务， 施工实际进度与计划进度一致。 通过 上述记录与比较，为进度控制者提供了实际施工