1
一.2011年监理项目部质量目标及保证措施
序号 质量目标 公司质量保证措施 监理项目部实施措施
1
目标一:
强化监理人员队伍建
设:
监理人员培训率 100%
《管理、技术、道德》;
鼓励持证考试, 挺高项
目监理人员持证资格进而
提高公司监理人员持证资
格,项目持证率 100%;
聘 用 人 员 考 核 率
100%。
1、要求各项目监理部,机关各部、
室,按照自己的职责范围,结合
本项目、部门的实际情况, 承接、
分解公司质量目标,制订自身年
度的质量目标和保证措施,并进
行半年检查、评价。
2、编制公司“ 2009 年质量管理
体系工作状态检查 (内审)、管理
评审计划”,并予以实现;技术部
按计划要求,检查各部、室,各
项目质量目标实现情况。
3、年内召开“总监工作会议” 全
面了解各项目在工程质量、安全
等方面情况出现的问题,针对存
在问题公司提出改进措施。
4、以“