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监 理 工 作 程 序 流 程 图
流程图 (一 ) 工程建设监理部主要工作流程
成立项目监理部
编制监理规划
编制专业监理实施细则
审查分包商资质
参与或组织施工图纸会审及设计交底
施工监理准备
施工过程监理
(质量、进度、投资、安全控制、
合同管理、信息管理、组织协调)
参加单位工程竣工预验
参加单位工程竣工验收
参加调试运行工作
参加总体工程竣工验
收、竣工资料移交
工程监理工作总结
经业主(建设)单位确认
1. 编制二级进度网络计划
2. 审查施工组织设计、施工技术方案;
3. 审查施工质保体系、质保手册;
4. 审查环境保护方案;
5. 审查三级进度计划;
6. 审查质量检验项目划分;
7. 检查劳动力、材料、机具配备;
8. 审查开工报告,签署监理意见。
1. 原材料、构(配)件、设备质量控制;
2. 工序质量控制;
3. 隐蔽工程及分项、分部工程质量验评;
4. 协助建