矿山工程监理控制要点及监理案例 1.1 监理工程师对工程进度与质量的监控 监理工程师应从以下几个方面来实施对项目进度与质量的监理： 1.1.1 施工单位应建立高效的施工组织机构 （1）组织一个高技术、严管理、思想作风正的领导班子，实行项目经 理负责制，由曾经指挥过多个类似工程施工，经验丰富的同志负 责本项目。 （2）由技术水平高、质量意识强、管理素质好的精兵强将组成有层次、 责任明确的高效率的项目经理部。 （3） 加强管理，综合调度使项目部施工人员、 机械设备保持最佳状态， 以优质高效的企业精神，按期完成施工任务。 1.1.2 优化的施工人员配置 （1）按施工进度计划要求配置专业技术人员和各工种施工人员，保证 施工人员的素质。 （2）加强思想政治工作和利用行为科学，进行恰当的激励和竞争，提 高施工人员的积极性和创造性，从而提高生产效率。 （3）加强职工技能培训，选用年轻力壮的劳力，组织